"Wege entstehen dadurch,
dass man sie geht."

(Franz Kafka)

"Man entdeckt keine neuen Erdteile, ohne den Mut zu haben, alte Küsten aus den Augen zu verlieren."

(André Gide, franz. Schriftsteller)

"Alle denken darüber nach, wie man die Menschheit ändern könnte, doch niemand denkt daran, sich selbst zu ändern."

(Leo Nikolajewitsch Graf Tolstoi, russ.Schriftsteller)

Coaching als Katalysator
für den sinnvollen Erfolg

Unternehmerischen Wandel, persönliche Zukunft gestalten

Unsere Art zu arbeiten, wie unser gesellschaftliches Verständnis von Unternehmertum, unterliegen mit der Zeit Veränderungen. Werfen wir einen kurzen Blick zurück: Mit dem Beginn der Industrialisierung drifteten Unternehmen und Privatheit auseinander. Es entstanden zwei "Welten": Man ging zur Arbeit – und kam nach Hause. Die Amerikaner erfanden dafür den Ausdruck "9 to 5".

Heute, im 21. Jahrhundert, sehen wir das Unternehmen und seine Kultur, seine konstruktive und Identifikation stiftende Ausrichtung, erfolgreiches Teamwork und investierte Zeit als erstrebenswerte, auch persönliche Lebensinhalte an. Arbeit und Privatleben tendieren stärker denn je dahin, miteinander zu verschmelzen. Home Office ist populär. Dank Mobiltelefon und Internet sind wir alle für die Firma jederzeit erreichbar. Wir wollen es so!

Was wir sind, definieren wir heute wesentlich über unsere Position im Unternehmen, über die Karriere und den Erfolg, den wir als Führungskraft, Leistungsträger, Entscheider, Gründer oder Inhaber erfahren. Unsere gesellschaftliche Position hängt am beruflichen Status, unsere persönliche Zukunft am Unternehmen und seiner Wandlungsfähigkeit.

Fragen über Fragen

Doch um Zukunft und Wandel in Unternehmen erfolgreich gestalten zu können, benötigen Top-Manager wie Führungskräfte stimmige Rahmenbedingungen und eine besondere Qualifizierung: "Wie kann ich Entwicklungsprozesse anstoßen?" "Welche Motivation treibt mich selbst, treibt meine Führungskräfte an?" "Wer übernimmt welche Rolle im Unternehmen und ist er ggf. bereit, diese zu wechseln, zum Beispiel indem er mehr Verantwortung übernimmt?" "Inwiefern bin ich bereit, immer wieder aufs Neue als Innovationstreiber tätig zu werden?" "Wirke ich dabei eigentlich authentisch?"

Die Generation Y schließlich hat die Suche nach dem „Spaßfaktor“ in der Karriereplanung ausgerufen. Auf der Metaebene steckt dahinter die Frage nach dem Sinn beruflichen Erfolgs. Berufliche Aufgaben und Entscheidungen sollen wieder neu mit Wertesystemen, gesellschaftlichen wie individuellen, vereinbart werden können.

Der Schlüssel zur Entwicklung

Der Mensch ist der Schlüssel zu allen – auch technischen – Entwicklungsprozessen. So sind es Begeisterung, Engagement, Innovationskraft, Kreativität und Kompetenz, die gefördert werden müssen, um Entwicklung zu ermöglichen. Es ist die Aufgabe des Unternehmens, die Aufgabe der Führungskraft, den Raum dafür zu schaffen.

Denn – auch darin sind wir uns sicher einig – die komplexen Herausforderungen der Gegenwart und in der Zukunft lassen sich nur mit vereinten Kräften von Menschen und Unternehmen bewältigen.

Haltung zeigen

In Führungs- und Entscheiderpositionen ist Haltung, ist IHRE Haltung heute mehr denn je gefordert. Top-Manager und ihre Führungskräfte stehen für Wertestabilität und sozial-emotionale Kompetenzen. Sie machen es sich bewusst zur Aufgabe, soziale, emotionale und materielle „Entwicklungszentren“ zu schaffen, damit Mitarbeiter ihr Potential dem Unternehmen zur Verfügung stellen können und auch wollen.

Eine schwierige Aufgabe gleichwohl und eine, die zuweilen der professionellen Unterstützung von außen bedarf. Deshalb biete ich Ihnen als Business und Management Coach meine Begleitung in unternehmerischen wie individuellen Gestaltungsprozessen an: Beratend und reich an eigener Erfahrung bringe ich mich in Ihr Unternehmen ein, ich unterstütze das Top-Management in der Führungskräfteentwicklung. Als Personal Coach für Manager und Führungskräfte arbeiten wir gemeinsam an Ihrer individuellen Karriereplanung.

Lassen Sie uns beginnen!
Ihre Heike Kracht

„Der David war schon da.“

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